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医院低值与高值耗材管理的痛点与难点分析

作者:kai | 发布时间: 2021-02-22 | 次浏览

医用耗材的管理方面存在流程不规范,系统功能单一,耗材、药品、财务等系统相互独立,信息不联通。医院临床科室耗材的申领、院内流转需要医护人员进行,占用了开展医疗工作的精力和时间。随着耗材数量和种类的增多,管理上存在着安全隐患;采购过程医院议价能...

  医用耗材的管理方面存在流程不规范,系统功能单一,耗材、药品、财务等系统相互独立,信息不联通。医院临床科室耗材的申领、院内流转需要医护人员进行,占用了开展医疗工作的精力和时间。

  随着耗材数量和种类的增多,管理上存在着安全隐患;采购过程医院议价能力偏低,耗材价格居高不下。医用低值耗材采购完全凭借经验,容易造成供求不一的现象,造成耗材浪费,甚至影响医院正常运营。医院有着大量的医用耗材供应商,在审查供应商企业资质、管理产品目录上有着比较大的工作量。医用耗材品种命名不统一,采购难度大。医疗器械的命名没有通用标准,不同企业有不同的命名原则,存在“一械多名”的情况。医院需要花费时间与供应商、临床科室反复核对。

  高值耗材价格昂贵、高值耗材实际需求的不确定性、植入介入高值耗材属于高风险产品以及专业性要求高等等,高值耗材如采取粗放式管理方式容易出现质量管理漏洞,带来使用安全隐患。大多数医院的高值耗材“先用后管”的模式,一旦出现退换货现象,传统“人工登记、手动记录、纸质翻查”管理模式和“清台计数”的手工结算方式容易导致“购销存退”混乱。

  医院内部耗材供应链没有全程信息化管理,而且不同供应商附码编码的规则不一样难以做到统一,或者医院采用自身附码,但出于医院信息数据安全原因并不能与上下游供ysb体育应商实现信息共享,医用耗材信息流到了医院之后发生断裂。

  为了解决上述问题,只有严格按照国家药监局发布的《医疗器械唯一标识系统规则》要求,做到耗材唯一标识代码逐步规范化、统一化,做到一物一码,而且便于后期产品溯源。因此,目前市面上除了RFID射频技术为主的耗材管理设备之外,还出现了以UDI原码技术为核心的乐康智能e柜等耗材管理设备,UDI原码技术更加符合耗材供应链发展的趋势,符合政策走向,更加节省成本,是未来耗材管理的必然选择。

  医院低值与高值耗材管理的痛点与难点分析(图1)


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